Начало  Аналитические материалы  Учебные материалы  Любимая техника  О себе  E-mail  LAN_конференция


ВВЕДЕНИЕ

Внедрение информационных технологий в банковской сфере обусловлено необходимостью постоянного улучшения качества банковских услуг, предоставляемых Национальным Банком Молдовы.

В настоящее время, в первую очередь в связи с необходимостью внедрения системы RTGS (Real Time Gross Settlement) для перевода денежных средств в реальном режиме времени, НБМ инициировал создание межбанковской сети обмена данными. Она должна соответствовать требованиям, предъявляемым к подобному роду систем и обеспечить оперативный и надежный обмен данными между участниками платежной системы.

Правовой основой начала работ по созданию межбанковской сети обмена данными являются следующие нормативные акты:

  • Закон о Национальном Банке Молдовы (статья 49).
  • Решение Административного Совета НБМ № 188 от 16 июля 1999 года “Об организации ограниченного международного конкурса относительно приобретения Автоматизированной системы межбанковских платежей для НБМ нового поколения”.
  • Решение Правительства Республики Молдова № 947 от 15 октября 1999 года “О внесении изменений в договор о займе № 3977-0 MD; 3977-1 MD между Республикой Молдова и Международным Банком Реконструкции и Развития”.

Являясь ответом на документ “Технические требования на создание межбанковской сети обмена данными” данный Эскизный Проект определяет вариант реализации производительной, надежной, расширяемой и масштабируемой сети.

Особенности данного варианта реализации проекта:

  • отсутствие каких-либо мест, узлов и т.п., выход из строя которых приведет к выходу системы в целом. Этот показатель является основой обеспечения надежности сети в целом.
  • обеспечение скоростей передачи данных на магистральных соединениях 100 Мбит/сек, на абонентских каналах 10 или 100 Мбит/сек (по желанию абонента). Во всех случаях возможна передача данных на скоростях в 1000 Мбит/сек. Этот показатель демонстрирует гибкость в управлении пропускной способностью системы связи.
  • обеспечение резервирования кабельных соединений между узлами сети на оптических кабелях. Количество резервных линий от 1-й до 4-х. Этот фактор призван обеспечить надежность магистральных каналов связи от механических повреждений и автоматическое их восстановление, а также длительный срок службы кабельной подсистемы (не менее 30-ти лет). Благодаря этому аспекту проекта вопрос о необходимости построения резервных подсистем межбанковской связи на альтернативных технологиях: с использованием радиоэфира или телефонных коммуникациях становится дискуссионным.
  • учет состояния и возможностей городских телефонных коммуникаций. Учет этого фактора позволит в будущем при необходимости использовать городские телефонные коммуникации без приобретения нового оборудования (докупаться будут только отдельные модули).
  • обеспечение возможности сетевого информационного взаимодействия вплоть до телеконференций с Правительством, Парламентом, Президентурой и прочими внебанковскими организациями без физического доступа последних в каналы межбанковской сети. Этот фактор демонстрирует возможности функционального расширения сферы применения инфраструктуры межбанковской сети.

 

1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

С аппаратно-технической точки зрения, “Технические требования на создание межбанковской сети обмена данными” определяют требования к трем основным компонентам Сети, реализация которых обеспечит ее функциональность:

  • кабельной подсистеме;
  • базовому активному оборудованию Сети;
  • системам обеспечения;
  • управляющему программному обеспечению.

1.1. Срок реализации проекта

Все работы над реализацией данного проекта могут быть завершены за 3-4 месяца.

1.2. Общая стоимость проекта

Общие затраты на реализацию данного проекта составят не более $440,000.

 

2. ТОПОЛОГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ

Рассматривая предложенную логическую схему организации узлов межбанковской сети (см. рис.1) можно констатировать следующее:

  • предложена сотовая система связи с многопортовыми маршрутизаторами в узлах сот;
  • количество узлов на первом этапе внедрения – 7;
  • количество абонентов сети – 26 (24 заказано и два добавлены исполнителем). Показателен тот факт, что увеличение числа абонентов примерно на 5-7 единиц практически не сказывается на себестоимости проекта;
  • минимальное количество путей доступа к любому узлу – 2;
  • максимальное количество путей доступа к узлу – 4;
  • максимально возможное количество путей доступа к любому узлу – 15;
  • система связи допускает внедрение дополнительных путей доступа без остановки сети;
  • установка систем Fire Wall не является обязательным условием обеспечения безопасности сети. Предполагаемое для внедрения технологическое решение позволяет обеспечить требуемый уровень безопасности без внедрения данного компонента. При желании, любой абонент сети может установить подобную систему у себя самостоятельно.


2.1. Список абонентов первой очереди сети

Абонентами Межбанковской Сети Обмена Данными являются:

  • Banca Nationala a Moldovei or.Chisinau
  • Filiala Centrului de procesare or. Tiraspol
  • Banca Comerciala Romana S.A. (Suc. Chisinau)
  • BCA "Comertbank"
  • BCA "Unibank"
  • Banca Municipala "Chisinau" SA
  • BCA "Export-Import"
  • BCA "Victoriabank"
  • BCA "Banca de Economii"
  • BCA "Energbank"
  • BCA "Businessbanca"
  • "Bankcoop - Banca Generala de Credit si Promovare" S.A.
  • International Commercial Bank (Moldova) S.A.
  • SA "Petrolbank"
  • BCA "Banca Sociala"
  • BCI Oguzbank
  • BCA "Investprivatbank" S.A.
  • BA "Universalbank"
  • BCA "Moldindconbank" S.A.
  • BC "Moldova-Agroindbank" S.A.
  • BCA "Mobiasbanca" S.A.
  • Fincombank S.A.
  • Ministerul Finantelor
  • Bursa de valori

2.2. Логическая схема Сети

На рисунке 1 представлены места расположения узлов Сети, абоненты узлов и трассы кабельных каналов. На данном рисунке приведены места расположения узлов Сети и перечень их абонентов. Перечень абонентов дан с некоторым превышением потребностей и демонстрирует простоту увеличения числа абонентов Сети.

wpe5.jpg (29949 bytes)

Рис.1. Логическая схема сети.

 

3. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ

Данная оценка стоимости проекта включает:

  • оценку стоимости активного оборудования;
  • оценку стоимости управляющего программного обеспечения в минимальной комплектации;
  • оценку стоимости материалов кабельной подсистемы, прокладываемой по трассам городской канализации;
  • оценку стоимости кабельных работ в каналах городской канализации;
  • оценку стоимости пусконаладочных работ;
  • оценку стоимости пассивных компонент и оборудования обеспечения работоспособности сети.

Предполагается построение кабельной подсистемы на базе FO кабеля с количеством резервных путей от 1-го до 4-х на каждом узле. Общее количество узлов – 7.

В принципе, при организации FO кабельной системы с таким количеством резервных связей, необходимость в создании резервной подсети становится дискуссионным вопросом. По меньшей мере, ее внедрение вполне может быть отложено до того времени, когда хотя бы треть Кишиневских ГТС будут в состоянии предоставить цифровые потоки Е1 или ISDN. Это должно произойти примерно через 3-5 лет.

 

3.1. Потребность в пассивном оборудовании и оборудовании обеспечения

Предполагается, что

  • такие устройства, как Firewall, обязательное применение которых отсутствует, устанавливаются абонентами сети по своему усмотрению и за свой счет;
  • применяется только sm FO кабель. Это позволит уменьшить номенклатуру материалов и оборудования, снизить эксплуатационные расходы и увеличить технологическую гибкость при монтаже кабельной системы;
  • для энергообеспечения узлов Сети используются энергетические системы, уже установленные на площадях абонентов.

Назначение

Примечание

К-во

Цена $

Сумма $

1

Кабель оптический, sm Прокладка в городских канализациях

40.000 м

3,5

140,000

2

Шкаф коммутационный 600х800 32U в комплекте Монтаж оборудования на узлах.

7

1000

7,000

3

UPS APC ~1000VA Обеспечение бесперебойности питания на узлах.

7

От Заказчика

 

4

FO box и FO разъемы Для подключения оборудования к оптическим каналам связи

26

250

6,500

5

Конвертер FX-FO-SC (sm). Подключение кабельных сегментов к маршрутизаторам.

52

822

42,744

Итого

196,244


3.2. Потребность в активном оборудовании

Активное оборудование представлено единственной позицией: маршрутизатором SmartSwithRouter фирмы Cabletron Systems.

Код

оборуд-ния

Назначение

Примечание

К-во

Цена $

Сумма $

1

SSR-2-B-AA SmartSwitch Router 2000 (NEXT GENERATION) - 16 port 10/100BaseTX, 2 expansion slots, redundant power supply, Sm,artSwitch Router Services software. Router – Switch, работающий на 4-м! уровне управляемости

7

7500

52570

Итого

$52,500

3.3. Стоимость ПО

Программное обеспечение – очень дорогой вид продукции. Например, комплект программного обеспечения для полной реализации задач резервного хранения данных может оказаться дороже самого проекта межбанковской сети. Поэтому, на первом этапе, предлагается максимально минимизировать расходы на ПО, приобретя лишь самое необходимое.

Код
оборудования

Назначение Примечание К-во Цена $ Сумма $

1

SA-CSI1000

SpectroSERVER - SPECTRUM base platform, includes several generic functionalities and applications

МИНИМАЛЬНЫЙ

1

16250

16250

2

SA-CSI1001

SpectroGRAPH - Graphical user interface which allows access to information contained in the SpectroSERVER

КОМПЛЕКТ

1

8130

8130

3

SM-CSI1091

SPECTRUM Management Module for CS SmartSwitch Router Family

ПО

1

1630

1630

Итого

$26,010

3.4. Стоимость работ

Назначение

К-во

Цена $

Сумма $

1

Укладка кабеля в городскую канализацию

40.000

2

80,000

2

Кабельные работы на коммутационных узлах

26

300

7,800

3

Пусконаладочные работы

26

700

18,200

Итого

$106,000

3.5. Создание узла управления

Для управления Сетью необходим узел управления. Однако, численность его коллектива, весь объем выполняемых функций, место размещения и т.п. являются скорее организационным вопросом, чем техническим. Только после того, когда будет принято решение о централизованном или децентрализованном управлении Сетью, можно решать технические проблемы, связанные с проектированием Узла Управления Сетью. Исходя же из опыта создания аналогичных центров, можно утверждать, что узел управления можно оснастить примерно за $60,000. Сюда входит приобретение компьютерного оборудования, специальных средств и обучение обслуживающего персонала.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оценка проекта позволяет утверждать следующее:

  • Активное оборудование, на котором предлагается реализация проекта удовлетворяет всем условиям, предъявляемым к нему в “Технических требованиях”.
  • Минимальный комплект управляющего программного обеспечения позволяет выполнять все технологические функции, необходимые для обеспечения работоспособности Сети за исключением функций сервиса, анализа, оповещения, отчетности и т.п.
  • В нынешних условиях полная реализация ТЗ не оправдана в части предоставления цифровых телефонных каналов.
  • Резервную систему связи, можно и целесообразно строить на оборудовании, работающем по радиоканалам с пропускной способностью более 3 Mbit/sec. Но эти работы можно отложить до завершения работ по основному, FO контуру, т.к. он обладает достаточной надежностью.
  • Целесообразно рассмотреть вопрос об использовании существующей сети Радио-Интернет как резервной системы в случаях повреждения кабельных оптических связей радиально подключенных абонентов.
  • Базовый проект (только FO соединения с резервированием) обойдется в $380,754.
  • Срок реализации проекта составляет 3-4 месяца.
  • Все финансовые составляющие проекта носят характер оценочных и подлежат рассмотрению в рабочих комиссиях.

Начало  Аналитические материалы  Учебные материалы  Любимая техника  О себе  E-mail  LAN_конференция